近日，国网庆阳供电公司组织召开大中型基建项目后评审推进会议，旨在提高站位、统一思想，深刻认识后评审工作的重大意义，确保后评审工作取得卓著成效。

　　立足于“准”，搭建评审通用模型。本次大中型基建项目后评审从经济效益新利体育、运行管理、建设管理、社会效益、环境效益五个评审维度，共设置61个评审指标，指标测算分析分为定性、定量两类。通过设置评审指标，系统评价分析公司运行管理风险，针对性提出管理建议，促进电网精准投资，规范电网建设运行有着重要意义。

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　　着眼于“快”，全面应用数字技术。充分利用数字化手段，建立业务系统数据集成，打破现有数据“孤岛”现状，构建49个数字化评审模型，多业务系统数据一键获取，数字化取数率100%。实现重大项目后评审全数字化链路构建及“一键式”智能化评审，全面提升审计监督效能，提高电网数字化审计水平。

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　　致力于“严”基建，精准刻画项目效益。评审指标测算分析过程中，通过“找差异-明方向-提建议”的“三步走”模式，对评审指标测算结果进行多轮次分析验证，从关键参数、测算公式、体系搭建等方面多维优化测算模型，同时运用综合评分法，设置权重系数，测算项目综合评分，精准刻画项目效益。

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　　下一步，国网庆阳供电公司将始终站在讲政治的高度，在现有成果上，持续配合评审组修改和完善评审报告。举一反三、逐项制定改进措施，明确改进责任人和改进要求，确保事事有着落、件件有回音，推动公司大中型基建项目精益化管理水平再上新台阶、电网投资布局更加合理。（肖岚清）